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  1996年,由于牛奶销售不畅,乳品市场不规范,当地几个乳品厂生产不景气,奶价由二道贩子给定,随意性很大。市场混乱和无序竞争,使养牛农户的利益经常受到侵犯。奶价持续走低,连成本都无法收回,出现倒奶和牛奶喂猪等不正常现象,一些养牛大户叫苦不迭,损失惨重。老共产党员养牛大户刘志升看在眼里,急在心上,他自费外出考察,寻求解决办法,提出了成立奶牛协会的介义,很快一些养牛户纷纷加入,就这样一个拥有121名会员、养殖奶牛800多头的奶牛协会应运而生。
   协会成立后,充分发展“自我管理、自我约束、自我完善、自我提高”的“四自”功能,调动会员的积极性,提高会员的民主意识、参与意识,会员的合法权益得到了有效保障,养牛业得到了健康、快速发展。协会也在发展中规范、在规范中发展,业务范围从初期的鲜奶集中销售,拓展到产前、产中、产后的全程系列化服务,有力地促进了全镇奶牛业由分散经营向适度规模和集约化、一体化经营方向迈进。2002年8月,协会召开换届会议,选举产生了新的理事会和监事会,修订了协会章程,完善了各项规章制度,进一步明确了协会机构的职责和会员的权利与义务关系。会员的不断增加,使协会的作用也越来越明显 。一个协会带动了一个产业,一个产业又带动了一方经济的发展。我们的做法是:
   一、成团队,开拓售市场
   头道桥奶牛协会,现有会员1321人,带动农户2672户,建奶站43座,运行奶站37座,有养殖小区5个,奶牛养殖总数达9600头,日产鲜奶60吨。协会会员种植优质牧草18100亩,同时还与中国农业大学、中国农科院、草原研究所等科研部六,开展了牧草的试验示范项目,使种草养畜迈上新台阶。另外,协会还在奶牛专业村联丰村建设“万头”奶牛养殖小区一个,在联丰四组建成高标准青贮鲜玉米秸杆10万方,为奶牛规模养殖、四季均衡营养、提升牛奶品质创造条件。从2003年开始,协会积极引导养牛大户及有识之士为蒙牛企业建奶站。奶站的引进,奶价实增0.25元/斤,一月一结算,方便了群众,又降低了养牛风险。联丰九组王银光2003年第一批建奶站,半年的运行,日均收鲜奶3吨,除去各项支出,日纯收入600元,年收入达18万元,当年即收回投资成本。目前,会员人均来自养殖奶牛的收入达2400元。
   二、用科技、提高经济效益
   协会成立以后,全面推进科学养殖技术和标准化管理,先后引进北京郊区奶牛场4套先进科学饲养方法进行推广,联丰六组刘世兵试用平衡营养,四季鲜草不断,饲养的奶牛每头日均产鲜奶80斤以上,年创纯收入8000元。协会每年都要聘请专家,针对奶牛的管理、疫病防治进行专题讲座6次以上,采取引进来、走出去方式,分批到外地参观学习。同时还组织会员进行经验交流,在今年头道桥镇产业化推进经验交流会上,会员王月明、王银光就奶牛管理、奶站建设进行了现身说法,为广大奶牛养殖户上了一堂生动活泼的科技培训课。协会通过开展科技培训、经验交流活动,全镇奶牛科学管理水平明显提高,日产鲜奶每头牛提高2公斤,全年提高600公斤。每年都要组织兽医人员对全镇奶牛搞四次疫病防治注射、三次疫病普查,建立详细的档案,并对兽医人员实行严格的管理和考评,防止造成疫病流行给农户造成不必要的损失。
   三、抓服务,实现产加销的衔接
   协会成立以来,将原有的奶牛进行了优胜劣汰,逐步形成了以北京荷斯坦奶牛为主体的优质奶牛群体,为严把奶牛引进关,协会规定:凡购进奶牛必须经协会批准,并建立详细的档宁。派专人对牛源进行考察,先后六下北京,组织购回优质奶牛720多头。统一制定饲养规程,奶牛的作息时间和饲料配制,实现了标准化。每年生产的3000-4000头优质小牛犊,协会采取充一定价,优先供给协会会员发展群体养殖。对牛群结构不合理的会员及时指点;对成牛的销售,统一调配。
   同时,与蒙牛、伊利等龙头企业签订订单,以销定产、产销结合。协会还积极发展乳品加工业,开展乳制品的精深加工,拓宽转化增值渠道。从而使产加销有机结合起来,解除了会员的后顾之忧。
   四、维权益,保护会员的生产积极性
   协会成立以来,把维护会员的合法权益放在突出位置来抓。要求会员要诚实守信,严把奶牛引进和鲜奶质量关,遇到侵权要及时向协会反映,以便于及时处理。2001年联丰六组许文礼从山西购进7头美容奶牛,造成损失10万元,协地主动出面会同有关部门多次到山西协调解决赔偿问题,得到了补偿。协会把鲜奶的销售置于严格监督和管理之中,与厂家谈判,定质量标准,定收购价格,定结算办法,几年来先后协调解决奶户与厂家发生的结算纠纷8次,因厂家压等、压价、克扣斤两纠纷4次,为农户挽回直接经济损失320万元。
   五、建支部,增强协会的凝聚力和诚信度
   2004年,在镇党委的帮助下,协会又组建了党支部,支部下设五个党小组,共有党员29名。支部充分发挥政治优势和党员的模范带头作用,广泛开展“双链双推”活动,县、镇、村三级党员干部和协会的党员与会员结成帮扶对子,及时解决生产经营中存在的问题,帮助会员制定发展计划,强化服务,优化发展环境,受到了会员的一致好评。同时,在协会上建立支部,进一步提高了协会的感召力和诚信度,协会工作开展的有声有色、丰富多彩,为养牛农户服务的积极性、主动性不断增强,起到了支部加协会,群众得实惠的作用。
   总之,自奶牛协会成立以来,通过积极发挥“四自”功能,使全镇的奶牛业得到了长足的发展,同时也带动了我镇其他相关产业的发展,促进了农村富裕劳动力的转移。奶牛协会被评为“全国百强农村专业技术协会”,协会会长刘三明被评为“全国劳动模范”。我们相信在民政部门的大力支持下,在镇党委、政府的正确引导下,协会将会发展的更规范、更完善,更好的为奶户服务,为打造自治区西部奶牛第一大镇做出积极的贡献。